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邱国鹭:我们主要采取了五项激励制度:一是基金经理跟投机制。基金经理要把相当部分的流动资产投到自己管理的基金中去,保证基金经理的利益跟基金持有人的利益高度一致。二是产品命名机制。用基金经理的名字命名所管理的产品,激发基金经理为自己的个人名誉而战。三是基金经理业绩提成机制。基金经理可以拿到有市场竞争力的业绩提成,使其收入不低于自己独立创业所得。公司只拿其中一部分,但承担所有的开支费用。四是股权激励机制。投研人员达到条件后可以持有一定股权,打造以人为本、立足投研的企业文化。五是奖金递延机制。基金经理要把一定比例的奖金投到自己所管理的基金中,分若干年才能取出消费,以此保持团队稳定性。
邱国鹭:一是要超越投资。我们不仅仅投资二级市场,也是推动社会资源有效配置的重要一环。在上一波炒作成长概念的浪潮中,我说过,投机炒作会把企业家精神毁了,如果都去炒概念炒股价,就没人踏踏实实做事,那是对社会资源的巨大浪费。资源配置是社会发展的重要一环,作为二级市场的基金经理,如果我们通过长期投资、价值投资、理性投资,能够帮助A股市场建立更合理的定价体系,让资本市场真正去奖励做实事的企业家,这是我们的社会价值。
@HASHKFK